最近特别火一种"小团队高收入"模式，就2-3个人的公司，但能在网上服务几万客户，年收入轻松过千万。
听着像吹牛？我亲眼见过才知道，这事儿真不稀奇。
传统公司几十号人累死累活，年利润还比不上人家3个人轻轻松松干一年。
不是人家运气好，是路子走得不一样。
我认识俩女生，专门做儿童绘本精读。没租办公室，就在家办公，一个负责挑书写稿，一个负责管社群和直播。去年收入1200万。怎么做到的？
她们就死磕一件事：帮3-6岁孩子的妈妈解决"没空给娃读绘本"的烦恼。把经典绘本做成10分钟音频，讲清楚重点，还配上亲子互动小游戏。
妈妈们99块买个年卡，所有内容随便听，还能进群提问。就这么简单的事，她们坚持了3年。
没招新人，没搞花里胡哨的新项目，连客服都找人代劳。每天就干三件事：选书、写稿、晚上开直播答疑。
再看看那些传统小公司，5个人的团队，今天搞公众号，明天拍视频，后天又要做私域、开网店，最后一事无成。不是人手不够，是摊子铺太大，没有专注力。
在深圳，我还认识个小伙子，就一个人，做Excel培训。没团队，没办公室，就在自己卧室里录课，去年收入100多万。他怎么做的？
他就盯着一类人：刚进公司的财务和行政，天天被Excel折磨，想学又没时间系统学。
所以他把Excel最常用的50个技巧，每个录成3分钟小视频，配上实操案例。比如怎么快速做工资表、怎么批量处理发票数据这种。
299块的终身会员，买了就能看所有视频，还送配套练习文件。遇到问题截图发群里，他晚上统一回复。
就这么简单的模式，他做了两年半。期间有投资人找他，说给钱让他扩团队、做PPT培训、做Python培训。他全拒了，就守着Excel这一亩三分地。
每天就干三件事：早上回答学员问题，下午录新技巧，晚上直播演示实战案例。
很多培训机构，十几个人的团队，今天教Excel，明天教PPT，后天又搞编程班，课程一大堆，学员记不住，口碑也做不起来。不是课不好，是太贪心，什么都想教，结果什么都教不精。
现在都流行一人公司，或者称之为“小而精公司”，团队就一两个人，最多3、5个人，可以干出几百上千万。
小团队能赚大钱，就两个秘诀。
第一，把"费钱费力"的事全扔掉，只保留最赚钱的核心。传统公司光是租房子、请行政、配财务、搞后勤，就是一大笔开销。
第二，网上找的不是"所有人"，而是"特定的一群人"。路上人山人海，不是你的客户也白搭。小团队的优势是，能精准锁定一群有相同需求的人。
还有个3人小组做电商，专卖中老年女装。他们不设计衣服，不开工厂，就天天研究大妈们在直播间都问啥、搜啥，然后找工厂下单。比如发现大妈们喜欢冬天穿有大口袋的棉衣，他们就专门找工厂做了十几种带口袋的款式，在抖音上卖疯了。他们就一个绝活：比工厂更懂顾客，比顾客更懂工厂。
想搞小而精的公司，从哪儿开始？
首先挑个"超级垂直"的方向。别想着做所有人的生意，就盯准一类人的一个具体痛点。比如"白领午餐"还太大，"程序员减脂餐"就够精准；"孩子学习"太宽泛，"小学生作文开头技巧"就够具体。方向越精准，你越容易成为专家，客户找你也越容易。
然后想清楚：这事儿能不能2-3个人搞定？如果需要5个人以上，要么是你想复杂了，要么是没找到省力的方法。比如做线上课程，视频剪辑可以外包，客服可以用AI，你只需要专心做内容。能让别人干的都让别人干，自己只守住最核心的——那个别人偷不走、学不会的真本事。
温馨提示：本篇文章内容所涉及项目仅供参考，生意有风险，投资需谨慎！
